Gestes-Environnement

En 1972, Antoine Riboud affirmait que « la responsabilité de l’entreprise ne s’arrête pas au seuil des usines ou des bureaux. Les emplois qu’elle distribue conditionnent la vie entière des individus. Par l’énergie et les matières premières qu’elle consomme, elle modifie l’aspect de notre planète. Le public se charge de nous rappeler nos responsabilités dans cette société industrielle ». Le modèle d’entreprise DANONE repose sur un principe simple : performance économique et attention portée aux personnes vont de pair.Au fil des ans, la démarche DANONE a été formalisée dans des textes : Principes Sociaux Fondamentaux, Principes de Conduite des Affaires, Charte de l’Environnement, Charte Alimentation Nutrition Santé, Politique globale de protection des ressources en eaux souterraines, Charte Diversité. Ces textes clés guident l’action des équipes dans le monde.

Le développement durable est un atout compétitif qui permet à DANONE de :
- développer la confiance des consommateurs dans des marques qui investissent en permanence pour garantir la sécurité des produits, respectent l’environnement et se soucient de leur impact social ;
- attirer des collaborateurs de qualité attachés à une culture d’entreprise et des valeurs fortes ;
- susciter la cohésion interne, grâce à des pratiques de management soucieuses du développement des hommes ;
- construire des relations mutuellement profitables, avec les clients et les fournisseurs stratégiques du Groupe.

Faire du business autrement :
En 2001, avec DANONE Way, le Groupe a lancé une démarche managériale qui a permis aux collaborateurs d’évaluer la performance de leur filiale dans ses différentes dimensions (qualité, éthique, management, environnement…), d’identifier des axes de progrès puis de développer les plans d’action adéquats. En 5 ans, 800 plans DANONE Way ont été initiés par des filiales du Groupe dans le monde et ont déjà permis à 98% d’entre elles d’améliorer leur lien avec la société.
Aujourd’hui, la démarche évolue. Nommée Danone Way Ahead, son objectif est à la fois de protéger la réputation du Groupe et de promouvoir l’innovation sociétale. Le premier pilier est constitué par 16 fondamentaux qui forment un socle en matière de responsabilité sociétale. Déployés par toutes les sociétés du Groupe, ils feront l’objet d’un audit externe. Le second est constitué d’une démarche méthodologique pour développer l’innovation sociétale.

Les projets auront pour caractéristique de générer des bénéfices pour l’entreprise et pour la société – création d’emplois, réduction de la pauvreté, développement de la santé publique…. Ils seront menés à bien en partenariat avec des acteurs extérieurs au Groupe type organisations non gouvernementales (voir initiative « Share your meal » en Pologne)

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